读 世界上最神奇的60个经典定律 笔记

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马太效应

让多的更多 让少的更少 一种强者愈强、弱者愈弱的现象

蘑菇定律

每一个优秀的人背后,都有很多不为人知的故事,走过了一段荆棘丛生的路,还被人呼来喝去。但是不管环境多么恶劣,他都没有放弃自己。

厉害的人,有过人之处,还不如说,他只是花了一辈子的时间,改变自己,就像蘑菇一样,一次次蜕变,直至命运灼灼发光。

酒与污水定律

一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水

污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒与污水定律说明对于坏的组员或东西,要在其开始破坏之前及时处理掉。”

华盛顿合作定律

一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。

彼得原理

在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。

皮格马利翁效应

认为教师对学生的期望,会在学生的学习成绩等方面产生效应。如教师寄予很大期望的学生,经过一段时间后测试,他的学习成绩比其他学生有明显提高。

  • 每个人都希望得到赞美。
  • 说你行,你就行,不行也行;说你不行,就不行,行也不行。
  • 欣赏引导成功,抱怨导致失败。
  • 学会欣赏自己,赞赏别人。
  • 当你有了天才的感觉,你就会成为天才;当你有了英雄的感觉,你就会成为英雄。
  • 不要用怀疑的态度来对待孩子的承诺,更不要讽刺挖苦。
  • 鼓励与赞美能使白痴变天才,批评与谩骂会使天才变白痴。

破窗理论

没有修复的破窗,会导致更多的窗户被打破.

  • 敞开着大门,桌上的财物,可能使本无贪念的人心生贪念。
  • 当第一个人摘取花坛里的鲜花后,其他的人纷纷效仿,会将鲜花一摘而净。
  • 有的员工工作违反操作程序,还振振有词,声称某某上次就是这样做的。
  • 对于员工随意浪费办公室的复印纸张,有关领导不以为然,于是浪费行为有增无减。
  • 对于违反公司程序或廉政规定的行为,如果不及时制止,类似行为将再次或多次发生。

木桶定律

一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

  • 提高专业技能,使自己具备和别人合作的资本和资格。
  • 提高交际能力,使别人愿意接受你。
  • 让自己的心胸再宽广些,这样可以多看别人的优点,多检讨自己的缺点。
  • 保持足够的谦虚,骄傲自大不利于合作。
  • 重视、尊重合作人,要对别人寄予希望。
  • 要多赞美别人,不要担心功劳被别人抢走。
  • 要敢于承担责任,这样会得到更多的机会。

鲇鱼效应

原是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。后来,鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。

帕金森定律

官僚主义或官僚主义现象的一种别称
一个不称职的官员,可以有三条出路:
一是申请退位,把位子让给能干的人;
二是让一位能干的人来协助自己工作;
三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
这第一条路是万万走不得,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路可以走了。
于是,两个平庸的助手分担了他的工作,减轻了他的负担。由于平庸的助手不会对他的权力构成威胁,所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。
两个助手既然无能,他们只能上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。

如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、互相扯皮、效率低下的领导体系。

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